Ihre Experten in den Bereichen IT & Organisation

Der Swiss Consulting Circle ist ein Verbund von 8 etablierten Unternehmungen der Region Bern, Zürich, Basel und Solothurn.

Unsere Projekterfolge basieren auf Transparenz, hoher Seniorität und Sozialkompetenz.

Impulsworkshop

Wie nutzen wir die neuen Möglichkeiten aktueller Trends? Wo stehen wir im Vergleich zu den Best Practices?

Unsere Experten vermitteln kompakt und persönlich die Kernpunkte und erarbeiten mit Ihnen Schlussfolgerungen für Ihre Organisation.

90 Minuten

bei Ihnen vor Ort

1-3 Teilnehmer

450.-

Agilität

Integration in unsere Governance

Cloud

Was bedeutet das für mein IT-Management?

Projektfehlschläge

Wie umgehe ich die wichtigsten Stolpersteine?

Auftraggeber im IT-Projekt

Vorhaben zum Erfolg führen

DevOps

Neue Aufgabenverteilung zwischen Entwicklung und Betrieb

Data Analytics & Machine Learning

Wie fälle ich datenbasierte Entscheide?

Sourcing

Zuverlässig die richtige Lösung beschaffen

Security

Informationssicherheit systematisch implementieren

Organisations-entwicklung

Begleitung des Wandlungsprozesses

Near- und Offshoring

Hochwertige Kommunikation als Schlüssel

Hermes und agile Entwicklung

Wie erfolgreich umsetzen?

Website

Kontakt

Allaxa Associates | info@allaxa.com | +41 55 410 61 21
Amstutz | contact@amstutz-ict.ch | +41 79 651 47 19
CMD Management Group | info@my-cmd.com | +41 43 244 10 60
Inneco Projektkompetenz | info@inneco.ch | +41 44 500 500 4
Lemontree Consulting | info@lemontree.ch | +41 79 330 16 65
linkyard AG | info@linkyard.ch | +41 31 508 76 20
Tri Solutions | info@trisolutions.ch | +41 61 283 27 43
Wisup | info@wisup.ch | + 41 79 334 54 51

Die Leitung von Projekten im Sicherheitsumfeld bedingen nebst solider Methodenkompetenz ganzheitliches Risikomanagement und technisches Security Know-how.

Der aktuelle Schwerpunkt der Tätigkeiten von Stefan Haller liegen im Geschäftsprozess-Reengineering und der Konzipierung von IT-Lösungen. Daneben begleitet er Kunden bei der Umsetzung komplexer IT-Vorhaben und unterstützt Kunden bei der Einführung der OKR-Methode für die agile Unternehmensführung (Objectives and Key Results). Stefan studierte Informatik und schloss als Eidg. Dipl. Ing. FH ab. Später studierte er auch noch Betriebswirtschaft und schloss mit einem Executive Master in Business Administration (EMBA) ab.
Er absolvierte Zertifizierungen in den Bereichen Requirements Engineering, Projektmanagement (Hermes, SAFe), Risikomanagement und Atlassian. Zusätzlich verfügt er über Weiterbildungen in den Bereichen Management, Projektmanagement, Auditing (Informationssicherheit, Qualitätsmanagement), Business Development und System Engineering.

Adrian Tschannen hat langjährige Erfahrung im ICT-Projekt-, Service- und Technologie-Management, wobei sein Fokus auf der Initialisierung und Leitung von komplexen Migrations- und Harmonisierungs-Vorhaben liegt. Er ist auf Seite Leistungserbringer und Leistungsbezüger aktiv, auch bei Organisationen mit erhöhtem Sicherheits- und Schutzbedarf. Nach einer technischen Grundausbildung und einigen Jahren System-Engineering im Windows- und UNIX-Umfeld erlangte er den eidg. Fachausweis zum Informatiker. Die späteren Studien in Betriebswirtschaft, Projekt- und Innovationsmanagement schloss er mit einem Executive Master of Business Administration (EMBA) ab. Nach einer Spezialisierung in Organisationsentwicklung, hat er sich in den letzten Jahren in Projekten, Weiterbildungen und Zertifizierungen stark mit Informations- und Cybersicherheit befasst.

Stefan Haller
Projektmanagement
stefan.haller@linkyard.ch

Adrian Tschannen
Initialisierung und Leitung komplexer Harmonisierungsvorhaben
adrian.tschannen@lemontree.ch

In der Tat ist es nicht einfach, die Steuerung von Projekten mit «Wasserfall»-Methodik und agile Projektführung unter einen Hut zu bringen. Andere Sprachen, ein unterschiedliches Projektverständnis und grundsätzlich andere Methodik Ansätze führen zu Missverständnissen und Konflikten. Wir erarbeiten mit Ihnen die neuralgischen Punkte, worauf Sie bei agilen Projekten in hierarchischen Strukturen achten müssen und stellen Ihnen praxiserprobte Rezepte für den Projekterfolg zur Verfügung.

Christian Burkhalter ist ein ausgewiesener Experte mit Jahrzehnten Erfahrung in der Führung von Programmen und Projekten bis über CHF 800 Mio. Sowohl mit Hermes advanced als auch mit der agilen Methode Safe zertifiziert kennt er sämtliche Facetten der modernen Projektführung. Nicht zuletzt dank seiner Stärke in Kommunikation darf er auf eine Vergangenheit mit 100% Projekterfolg zurückblicken. Zurzeit führt er ein grosses Programm zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Er ist dabei Programm Manager und Product Owner.

Grosse und interdisziplinäre Projekte haben Roy Käch schon immer begeistert. Insbesondere Projekte mit vielen verschiedenen Anspruchsgruppen und Interessen sind Hauptbestandteil seiner täglichen Arbeit. Dabei legt er grossen Wert auf ein professionelles Projektmanagement und die Begleitung der betroffenen Personen durch geeignete Organisationsentwicklungsmassnahmen.
Ursprünglich hat er Mathematik an der EPFL in Lausanne studiert und einen Master in Business Consulting in Zürich abgeschlossen. Ausserdem besitzt eine PMI-Zertifizierung (Projektmanagement) und SVEB-Zertifizierung (Erwachsenenbildner). Aktuell ist er dabei seinen Master in Mediation abzuschliessen. Neben den Projekten hält er für Organisationen diverse Seminare rund um das Thema Projektmanagement und Führung.

Christian Burkhalter
Projektführung
christian.burkhalter@inneco.ch

Roy Käch
Coaching & Projektmanagement
roy.kaech@trisolutions.ch