Über uns
Erfahre mehr über die 8 Unternehmungen des SCC
Mit den Allaxa-Dienstleistungen verstärken wir bestehende Teams und führen IT-Transformationen zum Erfolg. Wir übernehmen Verantwortung mit Beratern und Projektleitern bei IT-Umsetzungen und bewegen agile Entwicklungsvorhaben mit agilen Coaches, Release Train Engineers, Product Managern, Scrum Masters. Mit viel Erfahrung stellen wir sicher, dass agile Vorhaben auch im nicht-agilen Umfeld optimale Resultate erzielen.
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Amstutz ICT AG ist spezialisiert auf die Führung von Organisationen und Projekten
mit Bezug auf Informatik und Telekommunikation. Wir unterstützen Sie in der
Entwicklung Ihrer Digitalisierungsstrategie und stellen sicher, dass diese mit einer
zielorientierten Führung wirkungsvoll umgesetzt wird. Von der Erfahrung aus einer
Vielzahl erfolgreich abgeschlossener Mandate in unterschiedlichen Branchen kann
auch Ihr Unternehmen profitieren.
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Kernkompetenz der CMD ist die Gestaltung und Begleitung nachhaltiger Entwicklungsprozesse
unserer Kunden mit Schwerpunkt in den Bereichen öffentliche Beschaffungen und Einkauf,
Entwicklung optimierter Prozesse und Organisationen unter Nutzung der
Digitalisierungsmöglichkeiten sowie Unterstützung der Umsetzung durch Projekt- und Change-Management.
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Kernkompetenz der Inneco ist das Management von Projekten mit starkem IT-Bezug.
Unsere Programmmanager und Projektleiter unterstützen Sie bei der Initialisierung,
Strukturierung, Steuerung und Führung von strategischen IT-Programmen und
Projekten.
In kritischen Projektsituationen unterstützen wir das Management mit Assessments
und Interventionen. Wir helfen damit die richtigen Entscheide zu treffen und Projekte
wieder auf Kurs zu bringen.
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Mit unserer methodischen Unterstützung werden ihre ICT- und Organisationsvorhaben strukturiert initialisiert und auch in dynamischen Zeiten mit ruhiger Hand geleitet. Wir bieten eine unabhängige, lösungsneutrale Sicht für externes Projekt-Auditing und -Controlling.
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Mit unseren Lösungen sorgst du für die die optimale, elektronische Unterstützung eurer Geschäftsprozesse. So steuert ihr eure Aktivitäten, automatisiert wiederkehrende Arbeiten und interagiert mit Partnern. Entdeckt eure Potentiale und beschafft mit uns den passenden Baustein.
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Als Projektleiter der TriSolutions übernehmen wir die Verantwortung für die erfolgreiche Abwicklung von Digitalisierungs- und Organisationsentwicklungsprojekten. Wir leiten Ihre Projekte vorausschauend, lösungsorientiert und ganzheitlich. Es ist unsere Passion Menschen, Teams und Organisationen in der Wirkungserzielung zu befähigen. Dies stellen wir in den Projekten, Seminaren und Coachings sicher.
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